1、根据公司发展战略,及针对新市场,执行公司销售规划;
2、整合公司直销销售渠道与经销销售渠道,实现营销网络的规范化管理;
3、公司销售业绩的统计、分析与监控,价格管理,成本监控与走势;
4、根据内外部市场环境的变化,对营销战略提出调整与改进建议;
5、组织收集市场信息,进行市场调研,负责市场分析、预测与销售指导;
6、全面规划市场行业与渠道,进行战略规划、寻找战略目标、组织市场推广;
7、带领团队执行完成产品销售计划与销售目标;
8、销售过程的监管包括价格、信贷、回款率、产品风险、费用等;
9、定期对业务回顾,针对性作出调整,定期跟进有关报价资料、合同及推广文件;
10、有计划地走访客户,统筹组织内部会议与客户研讨会,推广产品、提高技术服务,与建立成功使用方案。
叶氏化工集团有限公司创办于1971年,前身为恒昌行,于1991年成为香港上市公司(股票代号:00408)。集团专注生产及销售化工产品,核心业务为溶剂、涂料、油墨及润滑油,为全球最大之醋酸酯类溶剂生产商之一,亦为中国最大的油墨制造商及国内涂料品牌的领导者之一。2015年销售额超100亿。